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服务项目

青岛骥达企业管理咨询有限公司为您涵盖人力资源管理各个领域的服务,主要包括人力资源战略、人力资源开发、岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、高管激励与约束、企业文化建立与改善、能力管理与测评、人力资源管理解决方案等???。

人力资源战略

基于战略的人力资源规划:战略决定人力资源配置、储备和开发,以现有资源为基础,制定与公司战略目标相适应的人员发展目标及实施规划。

人力资源开发

培训开发与职业生涯规划:依据企业发展实际及现有人员能力现状,制定各类员工的职业生涯阶梯,并对各类人员所需要知识,技能的要求进行分析,设计相应的培训体系。同时在实施中结合企业不同阶段战略和策略的变化进行动态调整,满足各类人员在职业生涯不同发阶段的成长需要。

岗位管理体系

基于组织要求的职位分析系统:在明确组织架构与部门职责的基础上,将部门职责有效分解到岗位,做到职责分工明确,权责清晰,同时依据岗位要求建立任职资格标准及相关工作要求,建立人力资源管理基础。定岗定编定员、工作分析与岗位职位描述、任职资格体系、岗位价值评估。

绩效管理体系

绩效管理体系的评估与建立、组织绩效推进、员工绩效考核体系设计、综合平衡计分卡、关键绩效指标(KPI)设计、目标管理体系、360度绩效考核、绩效管理方案实施指导。

基于业绩能力和岗位价值的薪酬体系

通过岗位价值评估,建立职级职位体系,将固定工资与员工任职能力及岗位价值相结合,浮动工资与员工的业绩贡献大小相挂钩,并考虑市场薪资水平,重点向战略性人才倾斜。

高管激励与约束???/strong>

全面激励机制设计、个性化激励方案设计、经营团队业绩评价、激励培训设计与运作。

基于素质的胜任能力评价体系

通过对高绩效员工行为分析,总结和提炼,构建公司各层次胜任能力模型。对员工产生高绩效的行为素质与潜在素质进行分析,建立科学合理的选拔与评价机制与标准。能力素质模型建设、能力和素质测评、管理人员胜任度评价、竞聘上岗方案设计与实施。

人力资源管理解决方案

人力资源管理制度与流程、人力资源管理的辅导与咨询、人力资源信息管理系统。